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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內容:第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......
性格分析在職業發展中的應用 北京:2026年06月26日
性格,深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風格,乃至人際交往中的習慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導致的不同個體之間行為模式的差異,使我們在工作中表現出獨特的優勢和局限。如何深入人性的本質了解自己的優勢和潛在的發展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我們實現自我管理、自我發展以及自......
