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蘭州7S培訓公開課

7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日

一、企業為什么需要開展 7S1、現場管理的需要?現場的重要性?現場管理的要素與目標?現場管理以何為抓手打造規范現場??某家具廠因為現場問題制約企業發展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?通過游戲案例,闡述 7S 對員工個人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關的問題?某......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日

生產經理、車間主任現場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質量/設備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩:七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章:精益基礎:5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現場......

7S督導師實戰訓練營 北京:2026年06月05日

豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......

7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日

生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......

大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 上海:2026年06月26日

1.關系破冰力:掌握神經科學驅動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術),快速突破客戶決策鏈關鍵人;2.價值設計力:運用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產品優勢轉化為客戶可感知的“價值錨點”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學話術,破解壓價僵局,實現利潤保衛。課程對象銷售管......

基于量化的培訓體系構建 北京:2026年07月31日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧(1) 什......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...