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7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶:2026年05月13日
讓學(xué)員理解 7S 內(nèi)涵,認同 7S 對個人與企業(yè)的作用;讓學(xué)員掌握每個 S 的實施要點;管理者掌握 7S 的推行步驟,避免常犯錯誤,推行過程的管理工具使用;為企業(yè)全員注入 7S 的思想文化,營造實施的氛圍;發(fā)掘目前企業(yè)推進 7S 的難點、問題,并提出可行的改善措施。【培訓(xùn)目標】參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓(xùn)人......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
“5S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業(yè)所應(yīng)用。現(xiàn)在中國的很多企業(yè)了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的含義,但在推行中卻無法真正與企業(yè)的實際相結(jié)合,也就無法實現(xiàn)通過5S實施提升現(xiàn)場工作環(huán)境、提升人的品質(zhì)的核心作用。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州:2026年04月18日
第一部分:7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準-生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管理的應(yīng)用7S管理如何做到人人參與7S管理如何做到不走形式化3. 沒有對比就沒......
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者 廣州:2026年05月09日
各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......
AI財務(wù)工作法:賦能財務(wù)工作提質(zhì)增效 廣州:2026年04月11日
掌握AI的基本原理,理解AI在財務(wù)工作中的應(yīng)用場景。學(xué)會使用AI輔助財務(wù)數(shù)據(jù)分析,快速處理和解讀財務(wù)數(shù)據(jù)。掌握AI工具在財務(wù)報告和PPT制作中的應(yīng)用,提升文檔質(zhì)量與展示效果。深入了解AI如何提高財務(wù)工作效率,減少人工錯誤,并促進決策的精準性。培訓(xùn)大綱:模塊一:AI認知篇一、AI是什么?1.ChatGPT還沒玩上,dee......
