蘭州銷售談判培訓公開課

SPI版權課：Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶：2026年05月15日

模塊一：客戶拓展1、業務拓展的關鍵概念2、業務拓展策略計劃(1)在計劃的過程中定義潛在商機(2)研究客戶，盡可能定義客戶的“痛”并找到關鍵人(3)確定最理想的目標人，并以他為核心構建你的業務策略3、業務拓展策略準備(1)確保你的策略中包含關鍵信息且經過充分地考慮(2)確定使用何種信息模板來支持你......

卓有成效的銷售談判 北京：2026年05月28日

在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望，就會有談判，可以說，談判無所不在。在商務活動中，談判則顯得尤為重要，優秀的談判者不僅可以幫助企業獲得更好的利潤，還可以獲得對方的尊敬和感謝，乃至建立雙方長期的友好合作關系，而不合適的談判者則可能讓企業蒙受損失，破壞合作者之間的關系。談判是從事商務和采購活動的......

從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京：2026年06月11日

1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態7.掌控&ndas......

卓越銷售談判 北京：2026年07月10日

要么戰爭，要么談判。在人類的歷史上，這個選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來，人類的歷史綴滿了談判，而當今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止，沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值；出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個人的一項基本素質和競爭能力。談判對事業、生活發揮的巨大影響，已經到了......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......