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引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 成都:2026年03月26日
1. 工具實戰:多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程;2. 精準破局:拆解客戶類型與決策鏈,直擊溝通、回款難點;3. 能力升級:融合心理、邏輯、肢體訓練,塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......
SPI版權課:Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶:2026年05月15日
為什么學習Solution Selling®的客戶拓展和銷售談判策略?20多年來,Solution Selling®通過在銷售流程、支撐方法論和銷售工具等方面的多維度支撐,成為了全面涵蓋基礎銷售規劃、執行、管理的最佳實踐。上萬銷售人員通過Solution Selling®的銷售流程和方法論在客戶......
卓有成效的銷售談判 北京:2026年04月13日
1、能夠在談判的過程中建立信任和理解;2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;3、能夠利用和設計6大核心力量去影響談判結果;4、能夠把握談判的過程,自信地應對多種復雜情境;5、能夠減少和避免談判中常見的錯誤;6、能夠通過談判為企業獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,......
從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京:2026年06月11日
1% 的價格下降,7%的利潤率受到影響65%的業務失敗,大多因為不夠專業的業務談判談判過程也是銷售過程,談判結果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨特的流程和技巧能成功談判的業務人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程收益1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
研發人員的考核與激勵 上海:2026年03月26日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......
