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龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京:2026年08月01日
一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機(jī)會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1、城市運營的開發(fā)模式2、大盤開發(fā)的模式 (案例:龍湖釣魚城項目......
跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當(dāng)前踐行 廣州:2026年05月08日
企業(yè)投資部、財務(wù)部中高層管理人員,對商業(yè)分析有興趣的職場人士課程收益1、獲得對伯克希爾百年體系的總體理解;2、探索符合自身投資風(fēng)格的方法;3、結(jié)合他們多家投資案例的剖析,增強(qiáng)對該體系要點的理解。課程大綱第一、中美證券市場簡史1、美股以年報為基礎(chǔ)體系,保護(hù)投資者2、朱镕基總理的構(gòu)建和點評3、中國資本市場的演變和現(xiàn)狀第二、......
國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 蘭州:2026年05月31日
1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......
中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班 銀川:2026年07月01日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問、法務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進(jìn)依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目標(biāo)與時機(jī)1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機(jī)及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議中應(yīng)有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年06月13日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
