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人才畫像與任職資格體系建立 成都:2026年03月28日
模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法:崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點:崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例:華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設計任......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年03月28日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
職級與任職資格體系設計方案班 北京:2026年05月08日
一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系?它解決了哪些問題?1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架:設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享:不同職級體系的核心差異2.2 不同特點的企業對職級體系的訴求2.3 崗位層級的劃分方法......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......
中層經理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內涵Ø 領導與管理的區別......
