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大客戶銷售技巧與客戶關系管理 北京:2026年06月04日
一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表1、案例研討與分析技巧2、客戶“采購氛圍”......
大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳:2026年03月20日
第一部分 項目運作---事關成敗項目越大,運作越關鍵本單元學習目標:從問題的解決中找到項目運作的感覺一 平民身份如何演繹5千萬的奧運項目!一個成功的運作,可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理,竟然被傳說是高干子弟二 一個2500萬項目的失敗案例即使是大牌產品,也照樣丟給一個小公司運作過程的失敗,遭致后期招標全面被動三 從......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 深圳:2026年05月13日
當今中國市場競爭越趨激烈,對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高,銷售人員接近客戶,尤其是大客戶,并與之建立良好的關系能力,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。然而,許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......
大客戶銷售技巧和客戶關系管理 深圳:2026年06月05日
一、大客戶項目分析與開發1、大客戶干系人分析1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)找對關鍵人——干系人分析4)客戶采購標準流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決策干系人分析2、客戶采購階段心理變化與應對1)控制客戶采購進程的5大階段嘗試了解、關注焦點、獲取資訊、權衡評估、購買......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年04月15日
1. 認知升級: 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值,運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握: 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法,能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計: 能夠獨立設計績效考核方案,利用 AI 優化定性定量指標,并具備評判與修正......
供應鏈管理專家SCMP 深圳:2026年05月29日
SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環環相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題專家均為國內知名供應鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業供應鏈高管工作經歷,且近年來仍工作在供應鏈管理及教學前線,保證......
