蘭州集團戰略培訓公開課

中國合伙人 蘭州：2026年03月27日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

《新公司法》最新條例解讀與公司治理 成都：2026年03月21日

了解公司法的變遷了解新公司法的出臺背景了解了解股東大會設置、權利與決議；了解董事會權利與設置方式；了解公司法關于公司治理的規定；了解公司章程中應約定的大事；了解新公司法的變化之處。【課程介紹】一、公司法的變遷及邏輯（一）公司法》的修改歷程（二）新《公司法》的修訂背景1、網絡時代的普及（國家企業信用信息公示系統）2、大量......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰暨高質量發展核心與穿透式監管、三資盤活、債務化解、契約化落地與治理能力現代化高級研修班 成都：2026年03月25日

中央及地方國有企業中高層管理人員;國資監管機構相關人員;改革專班、戰略規劃、資產運營、風控合規等部門負責人。課程大綱第一部分形勢與戰略---“十五五”國企改革新方位與核心任務一、全球經濟格局與中國經濟轉型背景下國資國企的現實挑戰二、“十五五”時期國資國企戰略方向與使命擔當......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 成都：2026年04月07日

模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

－根據企業行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協調工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質量。－了解接待客戶的禮儀細節，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協調等工作更加專業化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現場練習，現場......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年04月11日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......