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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2026年06月24日
國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》,對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合,央企的工資總額管理更加市場化、高效化,與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系,以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點,達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
績效管理體系設計 成都:2026年05月30日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2026年06月23日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權,提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,從安全到韌性現場討論:1.一張客戶訂單,會經歷哪些“路障”?2.你識別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰略落地的管道2、企業組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業應用情......
