蘭州沖突管理培訓公開課

沖突管理訓練 成都：2026年06月15日

經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

沖突管理有效解決 北京：2026年04月23日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......

跨部門流程協作分析-溝通與沖突管理 北京：2026年06月04日

急需提升跨部門溝通協作的員工。課程大綱：引言：什么是學習？為什么要學習？互動：提問、分享第一單元：什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次外在：意見一致內在：行為一致溝通是企業組織中的生命線小組討論：你在跨部門溝通中遇到哪些問題?第二單元：部門溝通與協作間存在的問題跨部門溝通的口頭禪：&l......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

●理解溝通在管理工作中的重要性● 掌握溝通的基本結構● 精通高效溝通的各種形式● 掌握高效溝通的步驟，強化相關的溝通技能● 提高與上司的溝通質量，提升工作效能● 改善與下屬的溝通方法，提升工作效率● 培養管理者的主動與服務意思，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效果● 了解沖突和學會管理沖突和化解沖突，并升華沖......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

第一講 新干部如何做好角色轉換開篇案例：90后張經理角色轉換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰訓練：新干部角色轉換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

1、決策——價值思維做決策，做正確的事：使學員了解決策及其類型，掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃，正確地做事：使學員理解計劃的定義及益處，掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......