蘭州成本優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

控制成本=增加利潤(rùn)，企業(yè)贏在成本！根據(jù)實(shí)踐案例測(cè)算，房地產(chǎn)策劃階段成本優(yōu)化，可增加3%的利潤(rùn)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控成本，可大限度減少事后變動(dòng)帶來(lái)的成本增加，也因此設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。那么，究竟如何提高設(shè)計(jì)階段成本意識(shí)？如何在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管控？為幫助房......

破局微利時(shí)代：成本優(yōu)化與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 南京：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一：利潤(rùn)為王，精細(xì)化成本分析助力討論：降本vs開(kāi)源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？誰(shuí)來(lái)降本？1) 利潤(rùn)倍增主要實(shí)現(xiàn)途徑2) 如何精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？討論：﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢(qián)，哪些客戶身上虧錢(qián)嗎？﹣ 公司在哪些產(chǎn)品是盈利的，哪些產(chǎn)品不是嗎？﹣ 建立......

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說(shuō)：“在一家公司里，采購(gòu)和銷(xiāo)售是僅有的兩個(gè)能......

采購(gòu)成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響掌握降低采購(gòu)成本的專(zhuān)業(yè)手段和技巧世界500強(qiáng)公司采購(gòu)成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱第一模塊、 采購(gòu)、采購(gòu)成本和TCO何謂采購(gòu)成本？何謂采購(gòu)總成本TCO？總成本結(jié)構(gòu)及建模練習(xí)：SCOTT公司MR0采購(gòu)總成本案例和計(jì)算練習(xí)：設(shè)備采購(gòu)總成本方法的案例和計(jì)算練......

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企劃業(yè)務(wù)技能提升特訓(xùn)班 廣州：2026年03月21日

企劃專(zhuān)業(yè)定義企劃的核心業(yè)務(wù)第一部分 企劃部的專(zhuān)業(yè)架構(gòu)與應(yīng)用范疇一、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)1、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)2、購(gòu)物中心企劃部的人員架構(gòu)二、企劃部門(mén)人員崗位職責(zé)1、企劃負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2、活動(dòng)策劃組人員的分工3、媒介宣傳與微營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別4、設(shè)計(jì)美陳人員的崗位職責(zé)三、企劃部考核指標(biāo)1、各崗位考核指標(biāo)2、企劃部考核......

國(guó)企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績(jī)效、薪酬激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年04月16日

深入理解變革意義：使學(xué)員清晰認(rèn)識(shí)到人力資源變革在國(guó)企改革高質(zhì)量發(fā)展中的重要性和必要性。掌握先進(jìn)理念與方法：學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理念和方法，提升對(duì)變革的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。優(yōu)化管理策略：學(xué)會(huì)制定適應(yīng)國(guó)企改革的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，提高管理效率和效果。提升團(tuán)隊(duì)效能：幫助企業(yè)打造更具活力和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。......