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生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2026年06月25日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
基層管理效率提升與低成本改善 北京:2026年07月29日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年05月29日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2026年06月25日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2026年07月31日
模塊一:需求分析一、需求分析法認知1.需求分析的定義2.需求分析的價值3.五大常見需求分析二、學員需求分析1.個人基本情況2.學習期望程度3.原有知識背景4.個人學習態度5.期待教學方式6.所在組織支持7.學習環境要求三、企業需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業客戶愉悅4.團隊士氣提升5.提高企業收益6.降低......
