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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
1.供應(yīng)鏈概述* 客戶價值的實現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對企業(yè)運營結(jié)果的影響* 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響* 對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響* 對提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢的影響* 對企業(yè)投資回報率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運營的動力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動* 供應(yīng)鏈......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京:2026年05月30日
掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎?二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質(zhì)的實戰(zhàn)方式—準(zhǔn)、勇、猛、狠、智一.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式—準(zhǔn)二.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實戰(zhàn)方式&mdash......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年05月11日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)......
