蘭州平衡積分卡培訓(xùn)公開課

成功從優(yōu)秀員工做起 蘭州：2026年04月30日

為了加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，同時(shí)也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系，提高工作效能，團(tuán)體協(xié)助。會(huì)議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，生動(dòng)活潑，參與性強(qiáng)，......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點(diǎn)1線門店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問技巧的熟練運(yùn)用? 10個(gè)問題簡歷痕跡熟練分析? 12個(gè)月內(nèi)，降低貴公司人力運(yùn)營成本3-5%培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 銀川：2026年05月06日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

理解招聘的戰(zhàn)略定位，掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系，能夠結(jié)合企業(yè)招聘的實(shí)際情況，搭建或完善招聘體系培訓(xùn)內(nèi)容第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團(tuán)隊(duì)的角色3.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京：2026年07月09日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識(shí)什么是“績效管理”1 從 500 強(qiáng)績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個(gè)維度3 績效管理的 5 個(gè)作用力4 診斷：運(yùn)用工具，對(duì)組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年06月27日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量......