蘭州CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京：2026年05月29日

數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳：2026年05月29日

一個經(jīng)營思維導(dǎo)圖：解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系，讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具：從財務(wù)視角，財報框架讓經(jīng)營簡單明了，成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發(fā)動機，完美助力經(jīng)營。若干人力資源管......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2026年05月15日

第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營（生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…）5.互動：《HR憑什么談經(jīng)營？》第二部分 如何秒懂《財報》？1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現(xiàn)金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......

職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

情境模擬訓(xùn)練游戲中，每十人做一間公司，公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系，對外則是不同公司的競爭關(guān)系，以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓參與者同時體驗到對內(nèi)的團結(jié)效率與對外速度績效的重要性。游戲?qū)⑷松钪匾幕I碼「時間」為基礎(chǔ)，以時間完成「目標(biāo)項目報告」來換取「績效證明」 ，再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」，即是掌握住職涯上發(fā)......

最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與籌劃 上海：2026年06月26日

CEO、CTO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)會計、其他財務(wù)人員，以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過稅務(wù)籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務(wù)稽查選案重......

工作危害分析 廣州：2026年07月30日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為案例分析－設(shè)計案例第二天JH......