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精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2026年06月05日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)課程大綱第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2026年06月08日
生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......
VSM價值流分析改善實戰 北京:2026年06月29日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益導入與價值流分析 北京:2026年07月10日
本培訓采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1)學員完全掌握精益的基礎工具應用,能幫助夯實企業推行精益的基礎。2)使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發點,能有效分析公司的現狀及改善的方向,使企業成為制造業一流的......
企業經營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
合同管理是企業生產經營中的重要環節之一。但由于財務人員對業務流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節。另外,據鉑略調研,目前很多企業在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規的合規性,卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發,以合同風險防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......
DOE實驗設計的多場景應用 北京:2026年07月16日
產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程背景作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具,實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件,追求質量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產品設計開發時間,因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術,其中......
