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有效管理決策 成都:2026年07月30日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn),他們常感到以下困惑—&mda......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者,臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
沙盤模擬中,培訓項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量,通過大家作用的發(fā)揮,使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值,讓業(yè)務部門滿意。總之:各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
1、認識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 北京:2026年07月10日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風險,企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......
研發(fā)管理及信息化建設 深圳:2026年05月29日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理,研發(fā)總經(jīng)理/主管副總,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質(zhì)量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理......
