蘭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 重慶：2026年04月14日

- 解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥- 解決企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的瓶頸和股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問(wèn)題- 保障企業(yè)職工的薪酬及勞動(dòng)合同的合規(guī)合法- 掌握企業(yè)全生命周期的稅收、社保的籌劃要點(diǎn)，降低企業(yè)實(shí)際稅負(fù)課程內(nèi)容模塊一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的法律稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范（一）各類(lèi)企業(yè)主體的優(yōu)缺點(diǎn)及設(shè)立企業(yè)的選擇1、各類(lèi)企業(yè)主體......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 呼和浩特：2026年05月12日

− 信息整合，財(cái)稅管理防風(fēng)險(xiǎn)− 業(yè)稅融合，提升管理防風(fēng)險(xiǎn)− 稅種結(jié)合，稅收規(guī)劃降稅減負(fù)課程大綱8:30 簽到9:00 模塊一：兩會(huì)期間政府工作報(bào)告中關(guān)于稅改的總體計(jì)劃增值稅、企業(yè)所得稅改革趨勢(shì)前瞻與風(fēng)向分析“新個(gè)稅”的是否仍有后續(xù)變革？“新稅局&r......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新《公司法》修訂要點(diǎn)解讀 武漢：2026年03月27日

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)與法律是兩個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員不僅要處理復(fù)雜的賬目和數(shù)據(jù)，還需要了解并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。在許多不同的工作場(chǎng)景中，法律常識(shí)也成為了財(cái)務(wù)人員必備的技能之一。然而，許多財(cái)務(wù)人員可能對(duì)相關(guān)法律知識(shí)了解不足，導(dǎo)致在工作中面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。作為新時(shí)代的全能財(cái)務(wù)人員，您是否了......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 武漢：2026年05月09日

1.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)投融資的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)公司設(shè)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換的稅務(wù)技巧二、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)技巧三、項(xiàng)目公司的跟投公司設(shè)立的稅務(wù)技巧1、項(xiàng)目公司的跟投公司應(yīng)該在哪里設(shè)立？2、是設(shè)立有限責(zé)任公司還是設(shè)立成為合伙企業(yè)......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2026年06月09日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問(wèn)法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語(yǔ)言信息的捕捉培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1......

用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京：2026年05月08日

?掌握主流的項(xiàng)目管理知識(shí)體系?建立起項(xiàng)目管理的思維?深入理解項(xiàng)目管理作用的領(lǐng)域?通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)解決工作中的問(wèn)題?學(xué)會(huì)提升項(xiàng)目管理核心軟技能?介紹案例：項(xiàng)目運(yùn)作的方式進(jìn)行變革的落地?擴(kuò)展：項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)及協(xié)同的關(guān)系?項(xiàng)目集管理的學(xué)習(xí)?項(xiàng)目組合管理的學(xué)習(xí)?組織級(jí)項(xiàng)目管理體系的建立課程對(duì)象：企業(yè)中層、PMO、項(xiàng)目管理相關(guān)人員......