蘭州賒銷管理培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2026年03月24日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......

未來財經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 成都：2026年03月20日

「現(xiàn)在」存量經(jīng)濟時代，僅靠經(jīng)驗和直覺驅(qū)動的增長模式不再有效，此時，要求商家從粗放運營轉(zhuǎn)為精細化運營，也就是用數(shù)據(jù)分析報告決定市場是否值得投入，用數(shù)據(jù)選品，用數(shù)據(jù)做經(jīng)營分析，用數(shù)據(jù)庫存管理。「未來」互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為“傳統(tǒng)行業(yè)”的未來，人工智能、元宇宙等由數(shù)據(jù)驅(qū)動的行業(yè)越來越依賴數(shù)據(jù)分析。 還有眾多制......

財務(wù)經(jīng)理的必修課 成都：2026年03月26日

1. 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認知* 財務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位* 迎接財務(wù)管理的新發(fā)展* 財務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力2. 走向財務(wù)經(jīng)理的崗位* 即刻把握工作要點* 財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系* 財務(wù)經(jīng)理成功的要素3. 財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)* 財務(wù)經(jīng)理的團隊管理能力* 財務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)* 為你的下屬規(guī)劃未來-員工的......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日

模塊一：導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......

經(jīng)營分析會議中如何發(fā)揮財務(wù)價值 北京：2026年04月14日

【了解業(yè)務(wù)】把握商業(yè)模式各個環(huán)節(jié)的核心，抓住業(yè)務(wù)邏輯本質(zhì)【理解指標(biāo)】理解滿足業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營能力提升的指標(biāo)迭代應(yīng)用【可視分析】運用可視化工具，讓指標(biāo)解讀、財務(wù)分析可視易懂【提升團隊】培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營思維，提升團隊整體協(xié)同能力課程大綱：一、財務(wù)分析的目標(biāo)1. 經(jīng)營分析會上的財務(wù)分析現(xiàn)狀2. 財務(wù)分析的目標(biāo)和真實價值3. ......