蘭州團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2026年06月25日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監(jiān)及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2026年07月20日

對于一個優(yōu)秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協(xié)調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關鍵障礙出發(fā)，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......

克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶：2026年07月30日

企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監(jiān)及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規(guī)......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月10日

企業(yè)董事長、（副）總經理、企業(yè)高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......