蘭州工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都：2026年07月04日

房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部領導及技術骨干。建筑施工行業、工程監理行業管理層及骨干。【培訓內容】第一部分：房地產項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發現......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2026年06月26日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

質量經理5大核心能力訓練營 深圳：2026年06月06日

本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士，例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱：第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......