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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
1.供應(yīng)鏈概述* 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對企業(yè)運(yùn)營結(jié)果的影響* 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響* 對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響* 對提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢的影響* 對企業(yè)投資回報(bào)率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運(yùn)營的動力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動* 供應(yīng)鏈......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2026年04月20日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計(jì)劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營才能解決管理者......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個(gè)案例,理解庫存管理的目標(biāo)案例分析:何謂零庫存?如何實(shí)現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個(gè)部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......
IBP-端到端需求預(yù)測計(jì)劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值)(2)計(jì)劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月02日
第一部分:如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)?質(zhì)疑一:質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測算3、運(yùn)用WCO歸類規(guī)定、他國歸類決定,成功修正中國海關(guān)歸類認(rèn)定案例4、如何應(yīng)對商品歸類作業(yè)引發(fā)的法......
行動銷售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 上海:2026年05月28日
1、財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)必修課,口碑譽(yù)滿全球,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績,打造高效能銷售團(tuán)隊(duì).2、行動銷售是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過程的一個(gè)完整的銷售流程和工具, 它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧,它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過與客戶建立長久的關(guān)系來獲得持續(xù)的生意。3、......
