蘭州現場5S培訓公開課

生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京：2026年03月27日

運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2026年05月20日

破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年04月02日

第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年03月21日

1. 建立團隊信任：通過信任練習 ，逐步創造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結協作博弈：通過“克服團隊協作障礙 ”方法論 ，將對立目標轉化為共同利益點 ，增強團 隊成員責任感和自驅力，確保目標達成。3. 識別團隊差異：通過“處事模式” 了解團隊......

銷售精英強化訓練 上海：2026年04月10日

1、出了公司門，經常不知道要去哪；2、只會通過出賣公司賺錢，通過低價、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當圣旨，通過各種喪權侮國條款而簽下訂單，怎么辦？4、不會借力，只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰；5、見到客戶壓價就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負利的訂單，怎么辦？6、不知道如何搶客戶，如何跟競爭對手博弈；7、不......