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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2026年03月26日
一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么?您的困惑是什么?這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳?、精益物流和精益供?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益物流基本概念;精益供應(yīng)鏈基本概念;精益物流&供應(yīng)鏈突破案例;四、精益物......
Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 成都:2026年03月18日
第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......
工廠成本控制和價(jià)值分析 成都:2026年03月19日
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......
成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳:2026年05月15日
了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用了解怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平掌握作為班組長(zhǎng)適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法課程對(duì)象班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色1、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長(zhǎng)的四大角色4、班組長(zhǎng)的三大任務(wù)5、班組長(zhǎng)的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)......
經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海:2026年04月15日
一、九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取方法論,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣;二、聚焦優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的“道法術(shù)坑器”,有效萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容?!菊n程收益】一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法;二、對(duì)經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場(chǎng)景中的應(yīng)用有清晰的認(rèn)知?!菊n程綱要】一、經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)知篇1.珍視經(jīng)驗(yàn);2.認(rèn)知經(jīng)驗(yàn);3.萃取須知。二、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)篇1.第......
