蘭州KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海：2026年05月28日

當(dāng)前多品種小批量生產(chǎn)模式下，企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”，傳統(tǒng)管理方式難以破解：1.庫存與缺料的悖論：部分企業(yè)原材料庫存周轉(zhuǎn)率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬，卻因 “物料不配套”“需求預(yù)測偏差” 導(dǎo)致月均缺料停線時(shí)長超 6 小時(shí)，交付準(zhǔn)時(shí)率不......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓(xùn)效果可落地、可驗(yàn)證：1.沙盤模擬沉浸式體驗(yàn)：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動(dòng) vs KANBAN 拉動(dòng)” 對比沙盤，讓學(xué)員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......

PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用PPT工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士。課程收益：提升PPT專業(yè)度，準(zhǔn)確表達(dá)您想表達(dá)的意圖及受眾能理解的內(nèi)容提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分提升PPT管理報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)，完善報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容讓學(xué)員掌握怎......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

● 如何進(jìn)行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對象中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲(chǔ)備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個(gè)問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力......