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跨部門溝通與協(xié)作演練 成都:2026年05月07日
企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因4.部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優(yōu)秀企業(yè)的跨部門溝通典范:摩托羅拉......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都:2026年05月25日
各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 成都:2026年06月04日
【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
模塊一:思維預(yù)熱WARM-UP一、價值認知–不同維度的溝通價值認知1、溝通的個人價值認知2、溝通的組織管理價值認知3、企業(yè)品牌溝通價值二、現(xiàn)狀呈現(xiàn)—個人及組織的溝通現(xiàn)實與問題1、認知誤區(qū)—雇傭者調(diào)查2、溝通的現(xiàn)實—事實與自我認知的反差3、企業(yè)管理低效的根源—從......
新收入準則最新變化及應(yīng)用 廣州:2026年03月23日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員培訓提綱:一、新企業(yè)會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準則對企業(yè)管理及......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你,你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài),信嗎2)SPC能對設(shè)備參數(shù)進行監(jiān)控,你同意嗎3)SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進行預(yù)警,你認同嗎4)S......
