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本量利(CVP)分析與業務決策 蘭州:2026年03月24日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......
業務循環中的營運資金增值管理 成都:2026年03月26日
體系創新 摒棄傳統資金管理理念,實現資金管理體系化全局視野 從企業戰略高度出發,讓資金管理滲透各環節效率提升 全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業業務賦能 營運資金管理與業務高效協同,賦能企業運營管理培訓對象財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源......
財務經理的必修課 成都:2026年03月26日
在財務創新轉型的時代下,如何凸顯財務管理的價值,成為財務人日益關注的焦點。我們相信財務經理的業務實力和思維方式決定了管理水平的廣度和深度。課程以財務專業知識為出發點,拓展到管理方式、戰略思維、價值創造等與企業管理相關的各個方面。寄希望于學員在培訓結束后能快速走上打造個人領導風范和專業財務團隊的道路。課程大綱:1. 財務......
基于戰略全面預算管理與控制——績效導向預算管理實踐與案例 成都:2026年04月02日
古人云:“凡是預則立,不預則廢”!”對我而言,管理者對會計知識的把持和尊重、正現金流的控制和預算的掌握是最基本的元素“——李嘉誠“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”&mda......
全面預算管理與控制課程 成都:2026年04月02日
企業會計和財務人員、財務分析人員、業務部門負責人和企業戰略決策負責人等。課程大綱一、預算的基本知識、預算與戰略1、預算的基本概念2、傳統預算就是落后的一種預算方法么?3、企業戰略—戰略和企業預算之間的重大關系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態了解:變動成本和固定......
業財指標體系搭建訓練工作坊 成都:2026年04月09日
數據已經成為企業核心資產,企業數據資產價值挖掘的第一步是將數據轉化為指標,用數據指標來表征企業的經營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發現經營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原因,但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......
數據資源開發、數據資產入表、數據資產融資暨數據資產管理崗位專業能力提升高級研修班 成都:2026年04月09日
(一)政策解讀1.財政部《數據資產全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發改委等六部委印發《關于促進數據產業高質量發展的指導意見(發改數據(2024)1836號)》意見解讀。(二)數據治理與常見難題及解決方案1.數據治理組織結構(數據治理團隊搭建)與數據治理策略制定;2.數據溯源模型、方法和應用技巧:3.數據權屬及其解......
財務管理培訓內訓課程
共享經濟 主講:武老師
1.《共享經濟之基礎知識》a)共享經濟經濟模型b)共享經濟依賴的技術c)共享經濟三要素d)共享經濟特點e)共享經濟背景f)共享經濟的影響g)共享經濟的調整h)共享經濟運行基礎i)社會影響與未來2.《共享經濟之商業設計》3.《共享經濟之產品設計》a)產品的核心價值b)尋找與確定核心價值c)產品定位與獨特性d)受眾與用戶群......
年終關賬準備與開年新賬規劃 主講:翟老師
本次課程共有四個內容:資產篇、往來賬款篇、收入篇、成本費用篇一、資產篇1、企業信息聯網對企業和財務人員有何影響?2、稅銀聯網如何規范管理資金?3、企業管理層面,如何做好企業的內部管理資金報表?4、稅收層面,如何避免涉稅風險?5、存貨、固定資產如何進行管理?發生資產損失如何處理?6、如何清理以前年度積壓的存貨/固定資產等......
利潤的另類實現---成本管控 主講:李老師
成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,是一門管理他人,讓別人把錢花好的藝術,而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業在新的商業競爭時代共同面臨的難題,是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程目標構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的......
