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財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 西寧：2026年07月29日
各級黨政機關、行政事業單位及所屬單位、社會團體 (社會組織) 、 中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財會部門負責人、 預算管理處 (科) 長、計劃財務處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負責人員 (主管) 、業務骨干以 及相關人員等。課程大綱專題一：......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 西寧：2026年07月31日
上海、四川、重慶確認式申報的實施、金稅四期的“樂企系統”、智慧稅務的悄然上線、稅企銀的互聯、新的監管模式的到來，使納稅人處于一個全透明、強監管的征管環境，因此企業如何合法、合規地發展，成為企業管理者必然思考的問題！綜上所述，企業必須因時而變，順勢而為。前期所謂的稅收平穩期已悄然離去，前期所謂的稅......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 銀川：2026年06月24日
加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰略財務與全面預算銜接相融合，是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維，透過財務數字洞悉企業經營問題，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中，不斷提升......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2026年06月24日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
Deepseek助力財務辦公效率提升、財務分析、財務決策專題培訓班 銀川：2026年07月08日
模塊一、Deepseek 的初級應用：AI 工具應用-技術原理與功能1、Deepseek 的核心技術原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國內主流 AI 大模型介紹與應用（1）案例導入：一個財務決策案例搞清 AI 工具哪家強以及 AI的缺陷在哪里（2）主流 AI 模型簡介字節豆包、阿里通義千問、百度文心一言、......
利潤導向的費用管控實務 成都：2026年05月07日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
降本增效：全面成本管控方案研習班 成都：2026年05月07日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱一、降本增效之背景篇：為什么說管不住成本，利潤就很“南”？1、VUCA年代趨勢與挑戰、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......
財務管理培訓內訓課程
《企業財務報表分析與企業估值》 主講：賈老師
通過兩天比較系統的學習，使學員了解企業財務報告的基礎知識和相關性，財務與信用分析的基本方法；1.通過分享大型機構的信用分析實踐，拓寬學員思路；2.分享國際頂級評級機構的分析方法；3.對企業估值的相關知識進行總結和梳理，使學員了解國際通行的對企業定價和投資決策的方法。【課程大綱】第一章 財務報告及其相關性?認識財務報告會......
業財融合-企業全面預算管理“五步法” 主講：孟老師
全面預算管理已經成為現代企業管理體系的標配，是企業內部管理控制的一種主要方法，是目標與執行的紐帶；企業在編制預算時，在高管的帶動下，即需要有專業財務人員的組織與把關，也需要企業各部門的積極參與。但在實際的預算編制過程中，卻經常出現以下問題或現象：高管層面思維滯后，編制預算缺少邏輯性？預算編制的時間滯后，不能如期完成？在......
資金集中管理與財務風險防范 主講：石老師
了解資金集中管理的方法與工具學習現金流三大活動對企業財務風險的影響，樹立“現金為王”的理念掌握運營資金管理的核心與手段，提高運營資金的流動性【培訓對象】企業中高管人員、財務主管、財務骨干【課程大綱】第一講：企業財務風險識別與資本結構企業財務風險的表現形式：融資方式、融資成本、資本結構資本結構的內......
