蘭州人事管理培訓(xùn)公開課

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實(shí)操特訓(xùn)班 蘭州：2026年07月21日

● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標(biāo)，掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法，學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓(xùn)對象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月21日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 西寧：2026年07月22日

第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對制造型企業(yè)的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業(yè)人效現(xiàn)狀，找出關(guān)鍵問題。4. 學(xué)習(xí)人效提升的實(shí)戰(zhàn)策略和案例，能夠制定并推動人效提升計劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......

HRBP角色認(rèn)知與賦能 成都：2026年05月08日

每個HR都應(yīng)該學(xué)習(xí)的五點(diǎn)理由：1、豐富知識結(jié)構(gòu)：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業(yè)通道：多面手職場選擇機(jī)會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰(zhàn)略HR5、成就感：賦能業(yè)務(wù)，價值體現(xiàn)直接課程大綱一、三支柱的定位與角色認(rèn)知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關(guān)系3、COE\HRBP\SSC......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 成都：2026年05月13日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 成都：2026年05月26日

一、招 聘 管 理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應(yīng)具備主體資格和履行告知及保密義務(wù)。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應(yīng)審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點(diǎn)。三、入職管理（一）勞動合同......

視角：HR合規(guī)性全解 成都：2026年05月26日

* 人力資源經(jīng)理、主管、專員* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程收益:人力資源管理是企業(yè)管理的基石，守法合規(guī)是人力資源管理的根本。本課程從人力資源管理的操作程序和文件資料兩個方面對于人力資源工作進(jìn)行了完善地梳理和總結(jié)，能有效地幫助人力資源人員及部門經(jīng)理、主管厘清思路，掌握方法，構(gòu)建體系。課程大綱:1. 勞動合同法必備知......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非HR經(jīng)理的人力資源管理 主講：楊老師

1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識人力資源管理在企業(yè)管理中的重要地位，了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢，正確把握直線經(jīng)理人的角色定位，樹立正確的人才管理觀念2、幫助學(xué)員掌握人力資源管理的基本原理與理論工具，疏通直線部門人力資源管理的基本思路與方法，能夠根據(jù)實(shí)際情況制定適合的人力資源管理實(shí)施方案3、幫助學(xué)員掌握人才選 、育、用、留（流）......

新時代非人力資源管理者的人力資源管理 主講：李老師

企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強(qiáng)企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實(shí)踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及留住優(yōu)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 主講：劉老師

講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、實(shí)際問題分析解決、案例研討、互動游戲等。【培訓(xùn)大綱】前言：直線管理者個人成長與角色認(rèn)知1、管理者的綜合技能體系2、管理者如何快速成為合格的非人力的人力資源經(jīng)理?通用技能?專業(yè)技能?管理技能?業(yè)務(wù)知識3、管理者角色認(rèn)知（1）管理者常見的角色錯位（2）不同管理者的管理重點(diǎn)4、人力資源管理六大模......

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