蘭州溝通技巧培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2026年06月26日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

跨部門溝通與協作演練 成都：2026年05月07日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

金字塔原理——結構性思維 成都：2026年05月08日

近百年來，隨著西方文化的沖擊，背后是思維方式的差異，我們很多人的思維出現的混亂，不中不西，傳統思維模式的精華沒繼承，西方式的思維規律沒掌握，更嚴重的是口頭和書面表達時抓不住重點、條理不清、結構混亂，讓人聽不懂看不懂說什么，或者產生很多歧義；分析問題不能全面透徹直達根本，眉毛胡子一把抓；總結經驗不能有效直接，往外總結出無......

用故事影響他人——表達力進階 成都：2026年05月08日

1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、主體、結尾* 主人公、懸念、轉折、結局5. 表演和練習：用故事技巧開展商務......

結構思考力?——透過結構看思考表達 成都：2026年05月14日

需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程收益：對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：獨立思考能力：理解結構思考力的核心......

脫穎而出：讓你的演講表達與眾不同 成都：2026年05月15日

由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。擁有高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，您也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難&md......

業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練 成都：2026年05月15日

第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標準是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個關鍵4）需求調查提問四步驟5、隱含需求與明確需求的辨析6、如何聽出話中話？......

跨部門溝通、協作與沖突處理 成都：2026年05月25日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

溝通技巧培訓內訓課程

博弈中求主動-實用商務談判技法 主講：張老師

商務談判是最困難的銷售場面之一，談判也是職業經理人必備的重要技能之一，大多數商界人士可能花在談判上的時間比他們意識到的要多，因此了解談判的基礎知識并培養一些關鍵技能很重要。談判可能以固定、預定或正式會議的形式進行，也可能會意外發生，把一場談話不知不覺地變成一場事先沒有準備好的談判。很多人在談判中，抱定雙贏信念，試圖尋找......

高效能管理者5P賦能演講 --高效能演講技巧提升 主講：吳老師

對上匯報總結、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、產品推廣、競選競聘、教學培訓…古今中外，公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一，幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。但是在演講過程中，你可能正面如下問題：1. 心理差：缺乏演講意識、應付差事、上臺緊張……2. 內容差：聽眾記不住你......

房企跨部門溝通與協作 主講：許老師

學會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產公司營運“內耗”增強協作掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案通過跨部門的溝通解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值。課程大綱第一講：挖掘--跨部門溝通協作根源跨部門溝通不暢的根源打破&ldqu......

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