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基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 成都:2026年03月25日
打通渠道推廣的毛細血管,讓產品銷售水到渠成企業發展渠道的時候,經常會遇到以下幾個突出的問題:對渠道商的開發、管理、輔導、整合優化、能力提升缺乏系統的體系和管理;沒有標準選擇及評價渠道商,渠道商的發展潛力沒有正確獲得評價;對渠道發展缺乏戰略思考,對中長期發展戰略缺乏規劃,沒有做好利益平衡。對于企業來說,誰掌握了渠道,誰就......
渠道開發與渠道管理 成都:2026年05月27日
企業生產的產品并不是單一區域的生產銷售,而是通過各種渠道,銷往更深更廣的區域。可以說,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業需要一整套完善的開發與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細化與規范化。然而,渠道的開發和管理并非易事,管理......
經銷商渠道規劃與開發管控 長沙:2026年05月09日
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
區域市場的開拓與經銷商的管控 北京:2026年04月02日
區域市場的開拓與規劃;對渠道開拓與發展的四個步驟;對渠道進行有效管理的措施;對渠道有效扶持的手段與方法;建立方正分銷商關系并發展方正分銷商的忠誠度;怎么去說服經銷商開拓市場,做到做到精耕細作! 如何對經銷商實行高效管控:如怎樣給經銷商灌輸公司文化,使其認可公司的理念;如何掌控最終用戶;如何用利益來掌控經銷商、使經銷商離......
銷售渠道的建設與管理 北京:2026年04月02日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年04月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 北京:2026年04月14日
企業營銷副總,營銷總監,各級區域市場營銷管理人員。課程大綱引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位:成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年04月23日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
銷售渠道管理培訓內訓課程
快速消費品行業經銷商贏利模式創新與廠商關系管理策略 主講:閆老師
區域經理、渠道主管、各級經銷商課程特色:有高度、有深度、有廣度 深度剖析,創新思維,實效策略 案例豐富,生動化教學 前瞻性、可操性、實效性課程大綱:第一章、快速消費品行業當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態一、快速消費品當前營銷環境現狀分析1、營銷競爭進入激烈化時代2、營銷進入高成本時代3、營銷渠道進入多元化時代4、經銷......
后疫情時代經銷商的資金回籠變現與經營發展 主講:吳老師
企業經銷商/企業代理商/企業加盟商課程目標及效果促使經銷商清楚如何適應市場的變化和挑戰,主動轉型應對競爭提升經銷商經營理念,解決遇到的發展瓶頸問題(由個體經營向公司化運營發展)做好生意規劃,整合現有資源做減法,調整產品結構,確定產品戰略規劃有效應對區域市場競爭,打造經銷商三大團隊,變經營為精營,廣耕為深耕樹立經銷商對品......
謀變·破局-經銷商經營困局與破解 主講:盛老師
一、困局一:市場環境形式不明朗,如何有效破局?1.機遇下風口?1)趨勢一:增量市場向存量市場轉變2)趨勢二:后疫情時代,政府加大投資力度,項目型銷售機遇風口?3)趨勢三:野蠻生長向健康成長型轉變?4)趨勢四:渠道洗牌力度加大,中小經銷商舉步維艱,行業大商崛起2.破局之道1)抓緊機遇練內功,打造核心競爭力,公司化運營與內......
