蘭州銷售技巧培訓公開課

富有影響力的銷售方案陳述 成都：2026年03月27日

1.銷售介紹與陳述中的表達技巧* 為什么需要訓練* 有效陳述的四個關鍵* 銷售陳述中的語言溝通技巧* 銷售陳述中的非語言溝通的3個準則* 隨時準備對聽眾的反應做出反饋* 給你的陳述一個“高潮”的結尾* 模擬訓練2.建立介紹與陳述內容的邏輯框架* 客戶最在意的是什么* 建立針對客戶價值的表達邏輯&......

強化銷售中的談判能力 成都：2026年03月30日

1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙2.客戶為什么來談判――做一個高效率的談判者* 銷售人員的職責* 客戶對我們的期望* 客戶的需求和動機3.影響力的作用......

銷售精英核心能力強化訓練營 成都：2026年04月18日

變則通，不變則亡。在任何時代下，這條商業法則從未改變。而遺憾的是，這個道理分外淺顯而又難以執行。營銷人員之所以有優劣之分，關鍵在于能否基于現實環境做到營銷手段的隨機應變，能否基于眼前的困境提出應對解決之道，能否基于現實的穩定做到突破與擴張。不能否定的是，很多營銷人員付出很大的努力，然而在這個“努力不一定有收......

雙贏談判的策略與技巧：心理博弈 成都：2026年05月11日

* 希望提升談判技巧的資深銷售人員* 區域性、全國性的客戶經理* 大客戶經理課程大綱:1.準備談判策略* 識別出談判對客戶的重要程度* 識別出談判對企業、對個人的重要程度* 確定客戶公司中涉及到的談判人員數量* 了解客戶/潛在客戶在談判中的個性2.從談判一開始就重新構建力量關系* 談判中引起不穩定性的因素- 時間- 選......

業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練 成都：2026年05月15日

一、市場遵循著優勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘客戶的需求；有的銷售人員口如懸河，去沒有獲取客戶的信任。產品是死的，方案是活的，如何給到客戶差異性的解決方案？千人千面，不同風格的客戶我們如何不同應對？二、客戶是咄咄逼人，銷售人員常常處于弱勢......

房企存量資產盤活與非住類滯重邊緣資產去化實戰培訓班 成都：2026年05月16日

第一部分：新形勢下房企存量資產盤活實戰落地與案例解析一、存量資產特點和管理1. 存量資產與房地產市場的趨勢2. 國家相關房地產（含不動產）和金融政策及影響3. 存量資產的“投資、融資、管理、退出”周期4 .存量資產的關聯方和價值鏈6. 存量資產升級和創新的方向二、盤活商業、辦公、公寓、文旅、產業......

開單也瘋狂-二手樓優勢售樓創新訓練營 成都：2026年05月19日

通過兩天的培訓，極大提高學員自信、激發潛能。系統、全面地掌握二手房銷售過程中難點問題的解決方法，重點在于技能的訓練，實戰能力的提高。課程形式—講授 —分組討論 —案例分析 —角色扮演 —互動式教學課程大綱1.如何在30秒內吸引顧客注意力2.電話中讓買家不好說&......

銷售增長革命：AI驅動下的精準觸達與高效轉化 成都：2026年05月19日

1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習：用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論，用AI設計產品介紹話術* 結合調研思維模型，用AI設計調研問卷* 用AI深度洞察，設定競爭壁壘* 課堂練習：用AI設計產品介紹話術，......

銷售技巧培訓內訓課程

卓越的銷售技巧與商務禮儀 主講：閆老師

提升學員整體營銷素質掌握高超的溝通技巧掌握客戶開發、管理與談判策略提升營銷人員商務禮儀技巧培訓對象：企業各級營銷人員課程特色：有高度、有深度、有廣度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,生動化教學前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一部分：卓越的市場開發與營銷管理技能第一章、 客戶的開發與管理一、客戶的選擇十大標準討論：......

銀行業金牌對公客戶經理綜合技能實務培訓 主講：林老師

本課程同時兼顧銷售工具傳授和實戰應用兩方面，在課程中，我們結合近十余年的銷售管理經驗把咨詢，銷售心理，項目管理，自我管理，團隊等方面里最有效的行為整合為一套樸實易行的流程和工具，確保奪取訂單，得到客戶。本課程的重點在于如何制定在日趨激烈的競爭環境下，以智慧型營銷理念，突破傳統營銷模式，用一套簡單的方法和話術，讓客戶經理......

強將手下無弱兵 主講：孟老師

1提升銷售經理對業務和代表表現的診斷能力；2提升新經理隨訪教導能力；3提升銷售代表對新銷售經理的信任度【課程特色】1隨訪教導步驟簡單有效，便于掌握3實戰有效，解決實際問題4 Role Play考核過關、能力模型評估跟進【課程對象】制藥公司一線銷售經理【課程大綱】一、如何正確診斷銷售代表的業務現狀和業務技能狀況？1、隨訪......

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