蘭州銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

大客戶銷售策略與管理 成都：2026年07月02日

對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶，他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來，大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性，并且善于和客戶一起發現他的問題和需求，在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而，許多銷售人士對以下問題深感困惑&......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2026年07月23日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售總監提升班 成都：2026年08月01日

營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨勢1.1.4商業（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2026年08月01日

第一部分 房地產新形勢及政策分享一、房地產再次回歸到經濟支柱地位，市場信心需要重新建立1.準購房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營銷團隊信心重塑二、了解各種各類房地產項目的分化方式與方向房地產三大變化--地產多元分化1.全國按城市分化2.同城按區域分化3.同區按類型分化三、大運營逐漸成為營銷之魂、未來營銷需要大運營支......

銷售策略培訓內訓課程

新解決方案銷售能力 主講：鄧老師

1.轉變觀念，了解行業大客戶解決方案式銷售的PPVVC模式；2.洞察客戶潛在需求和痛點，激發客戶興趣，掌握客戶開發的工具和溝通技巧；3.善于發現自身獨特優勢，掌握引導客戶建立傾向我們的采購標準的方法和工具；4.優化解決方案銷售流程和組織，打造高績效銷售團隊。學習形式“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃&......

面對醫院大客戶的醫藥銷售策略 主講：許老師

隨著醫藥市場的競爭日益激烈，醫院大客戶作為醫藥銷售的重要渠道面臨諸多挑戰：1. 客戶關系建立難1）醫院大客戶采購流程復雜，涉及多個決策者，難以建立穩固的客戶關系2）客戶對醫藥代表的信任度不高，難以打開銷售局面2. 產品知識傳達不足1）醫藥產品專業性強，難以在短時間內向醫生全面展示產品優勢2）醫生每天需要接觸大量信息，產......

銷售變革課 主講：孫老師

從VUCA到BANI、從內卷到內耗，過往的優勢體系在崩塌，新的形勢下對銷售的挑戰不能一味的學習原有市場情況下篩選出來的技能，而是要從心態和身份認知上全方位轉變，通過自主學習，全員頭腦風暴找到成本最低，能夠實現的銷售策略。在培訓中，管理者都希望銷售對外部條件風云變幻的新形勢下的新身份、新角色及必須采取的新的行到有思維上、......

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