蘭州精益生產(chǎn)培訓公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負責人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

1.精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)100年!2.品質(zhì)責任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產(chǎn)線的權(quán)力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

2013年9月，西門子在全球的第二個數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務，它已經(jīng)實現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益：了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 西安：2026年05月14日

企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓內(nèi)容一、標準作業(yè)指導書制定1)作業(yè)指導書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導書的種類3)作業(yè)指導書的作用4)作業(yè)指導書的種類5)作業(yè)指導書的編制基本要求相關輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......

IE應用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

本課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本步驟、實現(xiàn)的工具方法、并針對國 內(nèi)企業(yè)推行精益的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進、可行的生產(chǎn)制造模式。本課程從制造型企業(yè)面臨的難題如手，通過介紹IE 與精益的作用，展示企業(yè)推行 IE 與精益 的必要性。通過將精益推行劃分為四個階段......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益的原點——工業(yè)工程技術(shù)培訓 主講：劉老師

本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預置動作分析簡介，生產(chǎn)線平衡，布局分析與搬運效率提升等等基礎IE專業(yè)知識及實戰(zhàn)應用技法,重點在于系統(tǒng)全面的講述,與實戰(zhàn)應用技法的交流。期以通過以上培訓,使學員對IE有一個基本的了解,并能夠了解并運用其專......

IE工業(yè)工程課程 主講：王老師

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益管理認知培訓 主講：肖老師

第一天精益管理概述精益管理方法−精益管理的起源−精益管理與效率提升的關系−精益思想如何識別和消除流程中的浪費−如何從客戶角度定義流程的價值案例與經(jīng)驗分享−典型精益項目案例分享精益與企業(yè)管理精益管理如何與六西格瑪相結(jié)合精益如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略任務實現(xiàn)精益與客戶之聲的......

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