蘭州采購管理培訓公開課

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向和實務操作技巧過程合規) ；培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 西寧：2026年07月17日

機關事業單位、中高等院校、醫院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產管理、基建、后勤、物業、紀檢監察、財務審計、各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設計院等相關部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 西寧：2026年07月30日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。課程大綱：（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 西寧：2026年07月30日

（一）全方位把握工程造價全過程精細化管控實務操作100問，直抵現場，接地氣！（二）進一步了解我國招投標管理實務，以及招投標關鍵環節、法律風險防范。課程對象各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員；各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察設計、施工、......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 成都：2026年05月09日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，近期，財政部發布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行），從采購需求范圍、采購實施計劃、風險控制、監督檢查與法律責任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2026年05月11日

* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 成都：2026年05月12日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動......

“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 成都：2026年05月12日

近期，中央經濟工作會議和財政工作會議召開，對2024年的政府采購工作開展進行了部署，如何進一步發揮其在優化營商環境，支持中小企業發展，激活市場方面落實落細;如何支持科技創新，支持國產化能力提升;如何在綠色發展、鄉村振興等方面發揮引領作用，助力中國經濟持續健康發展等方面進一步予以明確。為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案......

采購管理培訓內訓課程

供應商選擇及評估的標準和流程 主講：王老師

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理; 其他部門經理及相關人員課程大綱1.采購戰略的內容公司質量與采購戰略采購的層次采購戰略工具：供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容2.供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規/環保管理/財務服務供應商選擇的基本模型3.供應商選擇流程確定關鍵的資源需......

《多品種少批量交期短精準采購管理》 主講：李老師

采購工程師、供應商管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理、其他與采購相關人員。【培訓方式】講師講解+現場討論+案例分析+學員現場演練（出方法，出策略，出表單,出工具）【培訓大綱】第01部分：多品種小批量交期短采購的特點和采購戰略一、企業采購管理面對的問題和現狀1、多種少量——采購計劃、執行難......

項目總視角下的招采管理 主講：劉老師

招采前端是設計，后端是工程，它對項目的成本、工期及質量有很大的影響！一些企業對招采管理重視不夠或方法不當，招采時沒有發現問題，一旦進入施工，供應商能力不足、資質大于能力、現場配合度差、勞務資源不夠等問題，就會嚴重影響工程管理的有效性。同時，許多招采，合同條款現場不可執行、各合同界面沖突較多，造成現場忙于協調矛盾，無暇兼......

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