蘭州項目管理培訓公開課

新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 西寧：2026年06月12日

《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《關于審理行政協議案件若干問題的規定》等相關法律法規的頒布實施，對新時期土地和房屋征收、補償工作提出了新的要求。同時，為進一步體現司法為民、服務民生，強化征收拆遷的司法監督，最高人民法院從全國范圍擷選的“征收拆遷典型案例”，涉及農村土地征收、城......

提質增效—AI時代物業管家角色認知與服務力提升解碼研修班 銀川：2026年05月12日

課前預熱：通過調研管家在職年限，對物業服務對象的理解？體驗不同AI工具對物業服務對象的分析，引發學員思考，引導學員聚焦本期課程。Day1 第一章：認知力提升第一節：管家自我認知職業認同：從標桿企業管家服務力地圖，看AI時代卓越管家四大價值。角色認知：AI時代卓越管家定位：五邊形戰士。職能理解：從對客服務角度，明確卓越管......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 成都：2026年03月20日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

黑鐵時代地產突圍營：項目總視角下的“項目定位、產品研發、設計管理”全過程關鍵點把控與案例分析 成都：2026年03月21日

理解地產設計管理的內涵與道、術、法了解產品設計的行業趨勢掌握產品線和標準模塊的研發方法和管理模式了解地產行業最前沿、最實用的新技術、新材料和新工藝掌握產品全過程設計質量管理的原理、流程、方法和工具理解設計階段的成本優化具體控制方法掌握示范區、交房區效果把控重點掌握項目設計運營管理的原理和技巧課程對象1、房地產企業董事長......

街區銷售型商鋪招商運管操盤要點、以租帶售去化方法及新項目實現滿鋪開業的實操執行 成都：2026年03月21日

第一部分：街區商鋪投融管退的邏輯和算法解析一、退1、退出途徑——主要3種證券化：REITS，房地產投資信托基金整售散售#課堂討論：如何看待寶龍商業上市？2、退出價格的算法：收益型房產是指哪些？3種算法——收益法、成本重置法、銷售比較法收益法公式——......

如何提升研發設計的核心競爭力──方案研判、產品研發、示范區打造、精細化設計管控的原理及實例詳解 成都：2026年03月21日

★ 理解地產設計管理的內涵與道、術、法；★ 了解產品設計的行業趨勢；★ 掌握產品線和標準模塊的研發方法和管理模式；★ 了解地產行業最前沿、最實用的新技術、新材料和新工藝；★ 掌握產品全過程設計質量管理的原理、流程、方法和工具；★ 理解設計階段的成本優化具體控制方法；★ 掌握示范區、交房區效果把控重點；★ 掌握項目設計運......

成都第四代住宅、別墅、大平層、高層、洋房 建筑立面·景觀·戶型設計、室內軟裝考察 成都：2026年03月21日

項目一：華潤·錦江悅府【建筑類別】洋房、大平層 【品牌商】華潤置地【建筑面積】184758.6平米 【容積率】2.0【建筑設計】GOA大象設計 【景觀設計】LANDAU朗道國際設計【項目介紹】錦江悅府為華潤置地入蓉20年來首個“悅府”系高端產品，采用了列陣式布局，局部圍合，使部分樓......

成都綠城·建發·中海·華潤·金茂·招商 建筑立面·景觀·戶型設計、室內軟裝考察 成都：2026年03月21日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

項目管理培訓內訓課程

培訓需求分析與年度計劃制訂 主講：高老師

有效的需求是制訂科學合理培訓計劃的根本保證，而科學合理的計劃又是保障培訓成功的行動指南。不知道誰是培訓工作的關注對象，更不知道，他們對于培訓的期望和要求是什么；由于沒有獲得某些重要人物的認可，成功的項目也只能換來失敗的結果；只會應用單調的方式來調查需求；花費了大功夫獲得的需求，不是沒用，就是沒有被用；不能發現表象下的真......

項目管理能力提升 主講：隋老師

項目經理、儲備項目經理、項目團隊核心成員、PMO、企業指定的參與對象。課程大綱1、PMBOK項目管理知識體系概述1.1項目與項目的特點?項目的特點?項目與運營之間的不同1.2項目的多重目標及成功標準是什么？?范圍?時間?成本?質量?風險?收益1.3項目生命周期及其階段?準備階段?啟動階段?執行階段?收尾階段1.4項目管......

企業全面項目管理實務解要 主講：劉老師

一、現代高技術企業技術、技術管理、行政性管理與經營管理的邏輯 1.何為技術？何為技術管理？ 2.何為行政性管理？何為經營管理？ 3.成功高技術企業產品（服務）開發的關鍵要素 4.從技術到市場“質變” 二、骨干員工從技術到管理，從管理到經營角色的飛躍 1.技術、管理與經營人員知識素質能力體系異同 ......

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