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NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標,創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
NLP專業技術發展 武漢:2026年05月28日
第一部分:改變之道——與道合德,創造輕易改變的教練模型覺察:覺察能使你了解你真正想要的是什么,覺察能使你更接近自己,知道自己,成為自己。接納:接納自我,我們開始擁有慈悲與智慧,接納他人,疏離感將消散,愛的種子將萌發。擴充:我們一切的改變都是我了提高我們的心性,擴充我們的靈魂。整合:整合我們的大腦......
EHS專業技術人員核心技能訓練 天津:2026年07月17日
1.了解EHS框架與體系,了解正確的先進的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技術并能在工作中有效運用3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性4.掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;5.掌握高風險作業的管理技能與要求6.掌握EHS培訓的實施要求與技巧......
從專業技術能手邁向管理高手 北京:2026年07月25日
第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆&rdq......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
管理者的溝通與影響技術 廣州:2026年07月31日
第一單元:一個模型,奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙要通過溝通消除3、溝通技術性和情感性的和諧統一推動組織績效4、管理溝通能力決定管理者職業生涯的發展二、常見的溝通誤區好溝通 ≠本能能講話 ≠會溝通無發問 ≠全理解無異議 ≠有......
