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卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州:2026年05月29日
課程導入:提升認知、明確差距1.提問互動:團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享:心目中最優秀的團隊特征3.改變認知:優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評:打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進:復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵;復盤結果及改進計劃第一章:高瞻遠矚......
乘風破浪—卓越團隊體驗式訓練 廣州:2026年06月25日
幫助企業建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關心照顧,精誠合作的團隊風格;培養團隊群策群力、調查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;挑戰極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發潛能和克服困難的勇氣;幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系;培養參加者在面......
卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州:2026年07月02日
中、高層干部課程目標本著“知行合一”的理念,課程依照中國地域特征將國際認證的版權課程在本土內化的基礎上,進行了系統整合,最終選擇并成就了《卓越領導力修煉》課程。1.幫助參訓者,重新審視自身在領導團隊,以及投身事業持續發展過程中的“關注點”;2.從團隊領導角色與行為出發,從......
卓越團隊打造的五項修煉 廣州:2026年07月23日
一、知角色、基于市場競爭變化和趨勢、認知新時期領導者的角色定位和能力要求;二、強組織、基于團隊關鍵任務要求、科學規劃團隊構成、人才選拔、權責分工等;三、帶隊伍、基于團隊發展科學規律、掌握因人而異的領導,賦能團隊、提升效能;四、育人才、基于團隊關鍵任務要求、掌握如何輔導團隊成員快速獨當一面的方法;五、塑文化、基于凝聚團隊......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2026年05月29日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多......
