貴陽管理工程師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

1.多元服務：提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準的輔導資料，歷年真題解析與答案。3.預測最準：每期考前輔導提供預測，均能保證覆蓋下午科目2/3內容。4.實用有效：經典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創模版與高分樣文。5.專業平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現全......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 貴陽：2026年05月15日

2016年我國開始大力推行工程總承包模式，至今已歷經近十年的實踐探索與發展。期間，國家與地方層面持續完善制度體系，國家層面陸續發布了 “93號文”和“12號文”，各地相繼出臺配套管理辦法；2020年，《建設項目工程總承包合同（示范文本）》與《民法典》相關司法解釋相繼發布，......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽：2026年06月04日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班 貴陽：2026年06月22日

模塊一 項目啟動與頂層設計（夯實基礎，明確方向）（一）理論要點：1.項目管理全生命周期框架（啟動-規劃-執行-監控-收尾）2.項目與運營的核心區別3.國企項目合規性要求與政策依據（結合ISO21502、PMBOK第七版核心原則）（二）核心工具：項目章程模板（適配國企審批流程）、SMART目標制定法、目標優先矩陣（三）實......

《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管理實施方案★破解在推行過程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海：2026年07月11日

1、了解客戶服務的先進理念，提高內部客戶服務意識；2、掌握服務協同的相應方法，養成內部服務的思維習慣；3、學習內部服務溝通技巧，促進內部客戶間的相互協作；4、運用同理心溝通原則，化解內部客戶與外部客戶的投訴。學員對象：企業各級各部門經理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......