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集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考性和模仿性現場沙盤演練,再現鮮活和真實基于培訓——咨詢——現場沙盤演練——實踐——咨詢服務的模式,為客戶提供長期價值課程大綱:單元一......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
一、企業集團管控是什么?二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心(如何管)基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
第一部分:現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設;(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求)3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”;(集團......
新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 深圳:2026年07月03日
思維導入:案例互動:影響選擇的三大要素第一模塊:企業財稅合規必將是大勢所趨1、《會計職業道德規范》悄然修訂帶來的會計職業定位變遷2、新《公司法》:從頂層架構夯實財稅合規的土壤3、新《會計法》:加大對財稅違規行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數據治理下的業務信息透明化5、全國會計人員統一服務管理平臺的上線,必將帶來......
客戶心理學與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日
1. 銷售人員2. 市場人員3. 客服人員4. 從事銷售或客服工作3個月以上培訓大綱第一模塊【直升機視角】概覽營銷里的心理學組建學習小組學習營銷心理金字塔模型第二模塊售前:心理技術,改善面對面溝通觀察客戶狀態:肢體語言和面部表情工作應用:怎樣撇清【佯裝行為】,認清【客戶真實意圖】?傾聽客戶意圖:真實意圖和爭議工作應用:......
