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用戶需求挖掘和產品規劃 成都:2026年07月23日
咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、產品規劃過程中缺乏系統的分析工具;3、產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;4、產品基于公司的老產品進行升級、改型,沒有考慮競爭對手......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都:2026年07月31日
產品規劃團隊/成員,具體以包括:企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員(市場分析/市場調研經理)等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研......
研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱:1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年05月21日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
信用管理及賬款催收 上海:2026年07月13日
序言 企業信用管理及風險防控第一部分 信用管理及不良債權的防控一、企業信用管理1、信用管理2、企業信用管理法律風險概述3、企業信用風險管理二、中國企業信用管理環境1、目前企業信用管理狀況2、我國企業被大量拖欠的原因3、產生拖欠的內部管理原因4、信用銷售風險對企業的影響5、信用風險的來源三、中國企業信用管理環境診斷1、銷......
