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盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶:2026年03月20日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系,建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制;2、建立緊急訂單處理機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才,把控生產(chǎn)進(jìn)度,降低庫存成本。崗位收益:1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫;2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲(chǔ)管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
第一部分:庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點(diǎn)3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯(cuò)誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7.“術(shù)”的層面:預(yù)測與計(jì)劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
*供應(yīng)鏈部門如計(jì)劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員,如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個(gè)快速變化的時(shí)代,市場競爭日趨激烈,市場結(jié)構(gòu)在變化,市場環(huán)境不確定性在增加,產(chǎn)品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時(shí),許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2026年04月20日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年05月09日
適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱:第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年05月19日
第一部分:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個(gè)主要步驟拍照片的要點(diǎn)5.如何有效的分解要點(diǎn)與理由何為要點(diǎn):尋找要點(diǎn)的三要素尋找要點(diǎn)的原則要點(diǎn)描述中經(jīng)常易犯的錯(cuò)誤如何分解要點(diǎn)與理由6.示范1......
