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情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都:2026年05月14日
【企業收益】1、可減少優秀員工流失,并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......
情境領導力 廣州:2026年04月16日
● 團隊績效徘徊不前,原因何在?● 員工離職率偏高,問題到底在哪里?● 用盡了各種激勵手段,但團隊士氣依然低落,原因何在?● 影響上司真的很難?● 工作氣氛不對,如何營造績效導向、注重執行的工作氛圍?● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協調、統一?● 在管理/領導工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&hell......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年04月29日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
情境領導力高級研修班 北京:2026年05月16日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者。課程大綱測評:在開始培訓前,你需要完成情境領導力的測評,這個測評包括了20個典型的工作情境,你需要從每一個情境所對應的四種領導方式中,選出一個你最有可能采取的方式。第一單元:關于情境領導1.河流給領導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領導......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京:2026年05月19日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑1.傳統績效管理模型2.傳統績效管理挑戰與困惑3.打分與排名有效嗎?4.案例分析:德勤最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理1.互聯網時代工作方式對人才影響2.移動互聯網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統績......
