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企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年06月27日
內部審計篇一、內部審計的基本概念一、引言:解開你對內審的困惑(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)設置內審部門的考慮因素1)企業規模與經營的復雜性2)業務特點與風險控制3)提升內審部門的獨立性4)營造良好的內審環境的方法(三)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年07月11日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險管理流程(三)內部審計的角色1)監督者2)檢察員3)協助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海:2026年06月26日
董事會、監事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員;財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計相關人員等。課程收益:通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年06月26日
如何確保企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企業資產的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施?……為了實現上述目標,企業必須建立有效的內部控制體系,有效的內部控制體系已成為企業可......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
讓學員在模擬的商戰中,全面地分析所面臨的經營決策問題,洞見問題的本質,拓展解決問題的思路,提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期,配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術實力塑造競爭優勢學習如何運用少量的競爭優勢獲得大量的業務成長和收益針......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
一、戰略,無論公司大小都要有認知:戰略不神秘,是帶領團隊高質量活下的三年經營行動綱要1.辨析中西戰略觀點的脈絡2.帶你認識戰略思維內涵3.詳解適合中國文化的公司戰略構成三要素二、創業戰略制定第一步:鎖定創業機會底層:機會是創業的起點,學習發現與確定機會的方法1.四大基本創業機會2.辨別機會的關鍵點3.完成你的創業機會評......
