貴陽項目成本管理培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月15日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點進(jìn)行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項目發(fā)包方式；招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件；5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 貴陽：2026年06月04日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

項目全生命周期管理實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月22日

1.國企、央企子公司及事業(yè)單位項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目組成員；2.項目管理辦公室（PMO）核心成員、職能部門（研發(fā)、運營、供應(yīng)鏈、采購等）負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.技術(shù)轉(zhuǎn)管理崗人員、新晉項目管理者及擬從事項目管理工作的骨干員工；4.負(fù)責(zé)項目審批、監(jiān)管、審計的相關(guān)職能部門工作人員。課程大綱模塊一 項目啟動與頂層設(shè)計（夯實基......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實務(wù)操作培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月26日

1.各級發(fā)改、財政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；2.城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；3.銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）基礎(chǔ)設(shè)施REITs操作實務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)......

360°客戶關(guān)系管理 上海：2026年05月30日

董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱：第一篇 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價值3.客戶關(guān)系管理對提......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京：2026年06月01日

1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧；2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧；3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù)，及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......