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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實(shí)務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計實(shí)施 幫助學(xué)員設(shè)計和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實(shí)務(wù)案例 深圳:2026年05月29日
財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
高效企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財務(wù)績效管理 深圳:2026年06月03日
第一板塊:內(nèi)部風(fēng)險識別和分析1、企業(yè)全面診斷的必要性2、企業(yè)風(fēng)險容易在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)3、企業(yè)風(fēng)險分析4、財務(wù)風(fēng)險如何駕馭和管控5、流程管理和優(yōu)化6、財務(wù)績效管理和內(nèi)控風(fēng)險的關(guān)系7、大象和螞蟻的故事告訴了我們什么?第二板塊:基于流程的內(nèi)控建設(shè)做法與實(shí)踐1、內(nèi)部控制理論的新發(fā)展動向2、內(nèi)控理念與企業(yè)管理格調(diào)的有效結(jié)合3、內(nèi)控......
企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財務(wù)績效管理運(yùn)營 深圳:2026年06月03日
企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高中級財務(wù)管理人員;會計、審計人員,投資分析與研究人員等。課程內(nèi)容第一板塊:內(nèi)部風(fēng)險識別和分析1、企業(yè)全面診斷的必要性2、企業(yè)風(fēng)險容易在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)3、企業(yè)風(fēng)險分析4、財務(wù)風(fēng)險如何駕馭和管控5、流程管理和優(yōu)化6、財務(wù)績效管理和內(nèi)控風(fēng)險的關(guān)系7、大象和螞蟻的故事告訴......
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳:2026年05月29日
從事商務(wù)活動的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信,是事業(yè)成功的起點(diǎn)案例分析:誰能得5分?二、職業(yè)化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月12日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......
