貴陽(yáng)全面預(yù)算培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理與控制課程 成都：2026年04月02日

一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系2、實(shí)現(xiàn)全......

基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制——績(jī)效導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐與案例 成都：2026年04月02日

古人云：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”！”對(duì)我而言，管理者對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重、正現(xiàn)金流的控制和預(yù)算的掌握是最基本的元素“——李嘉誠(chéng)“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一”&mda......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 長(zhǎng)沙：2026年05月06日

各級(jí)人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處(科)長(zhǎng)、審計(jì)處(科)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

向華為學(xué)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月11日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言，全面預(yù)算是必不可少的管理控......

EXCEL智能進(jìn)化-10秒洞察數(shù)據(jù)背后的價(jià)值 上海：2026年04月13日

單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時(shí) 常用實(shí)用一鍵如飛，極速操作，EXCEL必備的絕殺技！本章目標(biāo)：本單元重點(diǎn)講高手的習(xí)慣，講思路，講數(shù)據(jù)整理，建表規(guī)范，表格美化，快捷操作，改變?nèi)庋鄄僮鳎淖冎貜?fù)操作，讓Excel飛！1.EXCEL中最最常用快捷鍵介紹2.使用AI快速列舉所有快捷并直接保存EXCEL文件3.使用AI快速整理不規(guī)......

制勝的建議書(shū) 上海：2026年04月07日

第一章：為什么要準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)？準(zhǔn)備建議書(shū)過(guò)程中，經(jīng)常遇見(jiàn)的困難與挑戰(zhàn)希望透過(guò)建議書(shū)達(dá)成的目的透過(guò)建議書(shū)我們想說(shuō)服客戶(hù)什么？建議書(shū)的三個(gè)C第二章：項(xiàng)目從哪里來(lái)？項(xiàng)目來(lái)源的三種形式三種不同來(lái)源形式的特點(diǎn)，和對(duì)于乙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)從客戶(hù)角度了解項(xiàng)目立項(xiàng)的目的和過(guò)程第三章：看透項(xiàng)目需求書(shū)，了解客戶(hù)需求的五個(gè)步驟項(xiàng)目需求書(shū)的兩種......