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國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 昆明:2026年05月06日
各有關(guān)企事業(yè)單位:國家十四五規(guī)劃發(fā)展,對于企業(yè)而言,未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培育工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 成都:2026年05月07日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用;從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認(rèn)證過程,傾情演繹......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都:2026年05月27日
掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑;掌握職位體系設(shè)計技術(shù);掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù);掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù),真正實現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正;了解和理解其它優(yōu)秀企業(yè)任職資格管理......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 長沙:2026年05月27日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2026年06月27日
完成本課程,你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學(xué)會應(yīng)用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國際先進(jìn)的管理方法,結(jié)合企業(yè)最佳實踐,提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學(xué),大量案例研討和課堂演練,加強(qiáng)學(xué)員對知識的理解和轉(zhuǎn)化。針對性——講師管理及咨詢經(jīng)驗豐富,親歷了......
