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中層管理者的技能提升 貴陽:2026年05月30日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰管理技巧與經驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為機會,是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初,美國領導力大師庫澤斯和波斯納(2001年被國際管理委員會提名,成為威爾伯·麥......
設計思維:用斯坦福的創新方法解決問題 重慶:2026年06月26日
模塊一:開場&破冰1、開場:今天的日程及課程目標2、有趣的暖身游戲,建立氛圍模塊二:設計思維簡介1、設計思維是什么?2、為什么采用創新設計思維作為創新方法3、創新設計思維的核心思想、流程與創新方法簡介 4、完整創新設計思維創新案例模塊三:建立同理1、了解客戶導向的重要性2、以客戶為中心,共情客戶3、團隊任務:同......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
讓企業實現1+1>2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業,戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說,參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補,強化雙方經營模式及核心競爭力,從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終,其中最普遍出現兩類問題:1......
企業內經 上海:2026年06月27日
《黃帝內經》并非只是一本醫書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方......
