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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 深圳:2026年06月26日
PART 1:總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)(PDA):本章學(xué)習(xí)目標:掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論,尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立,到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進項目的路標規(guī)劃。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對象的全貌,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)全景圖。1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息架構(gòu)方法論:分析業(yè)務(wù)流,識別并定義業(yè)務(wù)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月28日
1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的關(guān)系1.6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)展的階段性1.7. PLM實施失敗的原因......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 杭州:2026年06月26日
1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)價值(1.5小時)本章學(xué)習(xí)目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售和售后服務(wù)、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)價值。特別強調(diào)產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確性對于銷售和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)工作、ERP等IT系統(tǒng)運作、降低呆死料損失等方面的極端重要性。理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的方法、流程和業(yè)務(wù)規(guī)則對于PLM系統(tǒng)高......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2026年07月10日
1、概述本章學(xué)習(xí)目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例:國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例:國內(nèi)某企業(yè)工......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理技巧提升 北京:2026年07月11日
第一部分會計基礎(chǔ)(如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟活動)資產(chǎn)負債表a-重點介紹資產(chǎn)負債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及權(quán)益c-財務(wù)報表和時間的關(guān)系(時間點報表和時間段報表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務(wù)報表的基本構(gòu)成e-財務(wù)報表的薄弱點損益表a-企業(yè)利潤的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負債表的關(guān)系......
