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多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理訓(xùn)練 廣州:2026年04月10日
1. 計劃部門掌握多品種小批量下日常生產(chǎn)計劃安排的產(chǎn)前準(zhǔn)備方法;2. 生產(chǎn)車間掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的柔性生產(chǎn)線安排方法;3. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)情況下的訂單準(zhǔn)時交付方法;4. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制及調(diào)整方法;5. 全面提升生產(chǎn)、計劃負(fù)責(zé)人及車間現(xiàn)場管理計劃安排、調(diào)整能力;6. 全面系......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢:2026年05月13日
何時何況學(xué)習(xí)?計劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計常變更;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。為什么學(xué)習(xí)此課程?通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素,以及生產(chǎn)計劃的排程方法,......
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 深圳:2026年04月17日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱:第一講:生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PM......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......
全球采購與國際供應(yīng)商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
跨國及全球采購從業(yè)與管理人員。課程大綱第一部分:全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化1,WTO的四個實(shí)質(zhì)性規(guī)定對全球采購有什么影響?2,貿(mào)易新規(guī)-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區(qū)域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些?5,全球主要區(qū)域一體化有哪些?對全球采購有什......
讓財務(wù)分析自動化—構(gòu)建高效Excel財務(wù)管理模型 深圳:2026年04月17日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一模塊:財務(wù)人員設(shè)計報表需要的技能1.不同階段財務(wù)人員需要掌握的EXCEL技能分析2.會用EXCEL 偷懶,也是職場殺手锏3.如何設(shè)計好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)表-EXCEL 基礎(chǔ)報表的設(shè)計原則(數(shù)據(jù)管理原則,一致性原則,規(guī)范性原則,安全性原則)-EXCEL 常犯的錯......
