貴陽6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實(shí)施整理、整頓、清掃......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年03月28日

第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過推進(jìn)5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業(yè)，如何通過推進(jìn)6S管理，......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

第一模塊：為什么要推進(jìn)6S管理體系1．6S管理是基礎(chǔ)管理2．實(shí)施6S管理的目的與意義案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系案例：企業(yè)6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實(shí)戰(zhàn)中的各種阻力1．工廠全員的6S認(rèn)知誤區(qū)分析及應(yīng)對策略2．課堂研討：為何有些企業(yè)會出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺、四......

企業(yè)如何做好年度計劃與經(jīng)營策略 上海：2026年03月18日

本課程在年初開設(shè)，可以幫助 ? 深度認(rèn)知年度經(jīng)營計劃是什么：一個從戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營目標(biāo)再到經(jīng)營策 略的系統(tǒng)工程；幫助認(rèn)知外部大環(huán)境，整合企業(yè)資源，匯集團(tuán)隊(duì)智慧，科學(xué)制定自己的 年度經(jīng)營計劃；學(xué)習(xí)如何用年度計劃上接企業(yè)宏偉戰(zhàn)略，以經(jīng)營策略拉動企業(yè)持續(xù)增長。課程大綱1、年度經(jīng)營計劃之邏輯和內(nèi)容2、年度經(jīng)營計劃之戰(zhàn)略規(guī)劃3、年......

高精度勞動定額管理與工價制定 深圳：2026年04月11日

1、明確實(shí)施勞動定額在企業(yè)管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業(yè)找到提升生產(chǎn)能力的途徑和方法；3、有利于企業(yè)在人員預(yù)算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面把握正確的改善方向；4、幫助企業(yè)客觀地貫徹按勞分配原則，科學(xué)地衡量勞動者貢獻(xiàn)大小，為企業(yè)科學(xué)合理地組織生產(chǎn)勞動、確保產(chǎn)品......