貴陽目視管理培訓公開課

現場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓方式：理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年03月17日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業5S推行困難探討對策3. 認知不同企業特點的5S實施重點4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. ......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2026年03月27日

一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S 基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為 5S第三節：企業實施 5S 的理由第四節：推行 5S 管理的真正目的第五節：5S 之間的關系第六節：5S 的三大支柱第七節：5S 的推進層次第二單元：5S 與各個管理系統的關系第一節......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2026年05月09日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2026年06月03日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......